2025年4月8日，beat365中国唯一官方网站在建设大厦6楼大会议室召开beat365中国唯一官方网站公司业财一体化建设启动会。集团公司党委副书记、总经理、董事周全出席会议并作动员讲话。集团公司党委委员、总工程师万纯斌主持会议。beat365中国唯一官方网站领导班子成员、各部门负责人、所属各单位主要负责人以及业财建设咨询单位工作团队参加。

集团公司总会计师徐菲宣读《成立业财一体化建设工作领导小组和专班的通知》，咨询单位汇报业财一体化建设工作方案。集团公司各部门和所属单位代表就业财一体化建设工作表态发言，大家表示将以坚定的信心和决心、高度的责任感和使命感，全力投入业财一体化建设相关工作。

集团公司总经理周全强调，业财一体化不仅是集团战略落地的必然要求，更是我们提升管理效率、防范经营风险、实现高质量发展的必由之路。要提高站位，统一思想，深刻认识业财一体化建设对于beat365中国唯一官方网站数字化转型，打通业务与财务壁垒、实现数据赋能提质增效的重要意义;对于beat365中国唯一官方网站实现流程再造、管控同频，为决策提供实时支撑的重要意义;对于beat365中国唯一官方网站抢抓机遇，通过新赛道奋力作为增强企业核心竞争力的重要意义。要压实责任，成立以主要领导为第一负责人的工作专班，建立高效工作机制，强化组织保障;强化集团公司、所属各单位、项目部等基层单位的纵向协同配合和各级部门之间的横向配合，做到纵向到底横向到边;强化培训宣贯，确保“会用、愿用、用好”，确保系统建设高效落地。要坚定目标，攻坚克难，实现统一流程、统一数据、统一平台的三大建设目标，实现2025年底上线试运行，2026年上半年全面推广使用的进度目标。要积极探索，引入DEEPSEEK等人工智能大模型，拥抱人工智能。要注重实效，通过业务流程与财务管控无缝衔接，实现标准化引领。要务实推进，锚定方向实现系统化协同。要拓展深度，通过数字化转型打破业务与财务壁垒，驱动企业管理提质增效。

集团公司总工程师万纯斌对当前及下步工作做了重要部署：

一是落实双周例会及月度调度会机制，保障建设进度有序推进;二是按制度修订、数据梳理、系统开发三个方面细分工作专班，工作责任落实到人;三是深入分析近期调研内容，加快系统建设蓝图编制，强化指导依据;四是全面梳理beat365中国唯一官方网站数据现状，开展主数据标准编制工作规范系统数据要求;五是年底实现一期项目管理系统上线试运行，为业财深度融合奠定基础。

本次启动会标志着公司数字化转型迈出了关键一步，旨在统一思想，压实责任，明确目标，确保系统建设高效落地，为公司的高质量发展注入新动能。